Branschlösning

AGR

Leverantör: AGR Dynamics

AGR är ett planeringslager ovanpå Business Central: prognos, påfyllnad och lageroptimering för företag där inköpsbeslut avgör både servicenivå och bundet kapital.

Vad lösningen är

Leverantören beskriver AGR som en planeringslösning som integreras mot Microsoft Business Central och NAV (Navision) med standardkopplingar, där lager-, försäljnings- och inköpsdata flödar in i AGR och blir prognoser och orderförslag.

Till skillnad från branschlösningarna ersätter AGR ingen del av Business Central. Det lägger en beslutsstödsnivå ovanpå, och används oftast av grossister, distributörer och retailkedjor med många artiklar och leverantörer.

Affärsproblemet är sällan att beställningsförslag saknas i Business Central – utan att planerarna inte litar på dem, och därför arbetar i Excel.

Målbranscher

grossist och distribution
detaljhandel och kedjor med påfyllnad till butik
e-handel med eget lager
tillverkande företag med stora komponentlager

Nyckelfunktioner

Efterfrågeprognos

Prognos som tar hänsyn till säsong, trend, kampanj och nya artiklar.

Påfyllnadsförslag

Orderförslag mot leverantör med hänsyn till ledtid, minimikvantitet och container.

Lageroptimering

Målservicenivå och säkerhetslager per artikel i stället för en generell regel.

Leverantörsvillkor

Hantering av avtal, rabattnivåer och beställningspunkter per leverantör.

Uppföljning

Analys av servicegrad, lagervärde, övervärde och restorder.

Butikspåfyllnad

Fördelning från centrallager till butik eller lagerställe.

Typiska företag som använder lösningen

Vi publicerar inga kundnamn utan källa. Det här är de verksamhetstyper som lösningen normalt är byggd för.

grossister med tusentals artiklar och långa importledtider
kedjor som fyller på butiker från centrallager
företag där inköpsplaneringen i praktiken sker i Excel
företag med både bristande tillgänglighet och för mycket bundet kapital

Fördelar

planeringskvalitet betydligt bättre än en generell beställningspunkt
påverkar två mätbara mål samtidigt: servicegrad och lagervärde
integreras utan att ändra Business Centrals egna flöden
relativt avgränsat införande jämfört med en branschlösning

Begränsningar och sådant att kontrollera

ytterligare ett system att förvalta, med en integration som behöver ägare
kräver rimlig datakvalitet i ledtider, minimikvantiteter och historik
planeringsarbetet flyttar delvis ut ur Business Central – roller och rutiner behöver ses över
värdet uppstår först när planerarna litar på förslagen; det är en förändringsfråga, inte en teknikfråga

Partners som arbetar med lösningen

Antalet partners som verkligen behärskar en branschlösning är ofta mindre än antalet partners som säljer den. Vi listar inga partnernamn utan publicerad källa – jämförelse och urval av svenska Business Central-partners sker på d365.se.

Vad kan vi uppnå med Business Centrals egen behovsplanering, korrekt uppsatt?
Vilken datakvalitet krävs för att prognosen ska bli användbar?
Hur ofta synkroniseras data, och vad händer när integrationen ligger nere?
Vem äger planeringsmodellen efter driftsättning?
Vilka nyckeltal ska förbättras, och hur mäter vi det efter sex månader?

Jämför svenska Business Central-partners

Läs vidare

Business Central för grossist och distribution Business Central för detaljhandel och retail Budget och planering

Källa: AGR, information om integration mot Business Central. Leverantörens egen information, kontrollerad 23 september 2026. Uppgifterna bör verifieras hos leverantören eller partnern innan beslut.

Nästa steg

Vad vill du göra nu?

Tidigt i utvärderingen

AGR