Business Central per bransch
Av Thomas Laine · Redaktör och affärsrådgivare
Granskad av redaktionen på businesscentral.se · Senast uppdaterad
Mode och textil är den bransch där variantstrukturen avgör allt. Här går vi igenom vad Business Central klarar i standard, varför branschlösningar är vanliga och vad de olika vägarna kostar.
Kort svar
Business Central används av många mode-, sport- och textilföretag, men oftast tillsammans med en branschlösning. Standard saknar hantering av varianter i storlek och färg i den skala branschen kräver. Kontrollera därför tidigt hur varianter, säsonger och kanaler hanteras i den lösning partnern föreslår.
Business Central används av modeföretag, men oftast med en branschlösning. Skälet är variantmatrisen: färg och storlek i kombination med kollektion, säsong och förhandsorder är inte hur standard Business Central är uppbyggt.
Företag med enkel sortimentsstruktur och få artiklar kan klara sig i standard. Har ni kollektioner, förhandsorder och allokering av inkommande leveranser är en branschlösning normalt utgångspunkten.
Be partnern visa varje process med era egna exempel. Det avslöjar snabbare än en presentation om standard räcker eller om tillägg behövs.
Låt partnern visa hur en kollektion planeras och hur säsong följer med artikeln.
Lägg upp en artikel med alla varianter och kontrollera att inköp, lager och försäljning fungerar per variant.
Fråga hur förhandsorder, leveransdatum och landed cost hanteras.
Testa hur en leverans fördelas mellan centrallager, butiker och e-handel.
Kontrollera kopplingen mellan kassa, webbshop och lager.
Se hur prissänkningar och kampanjer läggs upp och följs upp per säsong.
Följ en retur och se om varan direkt blir säljbar igen.
Fråga vilka uppgifter om ursprung och material som kan lagras per artikel.
Färg och storlek läggs upp som separata artiklar, vilket ger tusentals artikelkort och ingen överblick.
Säljarnas order samlas i kalkylblad och matchas manuellt mot inköp och leveranser.
När en leverans blir försenad eller delad avgörs fördelningen av vem som ringer mest.
Marginal per kollektion, modell och kanal räknas ihop i efterhand, ofta efter att nästa kollektion beställts.
Storlekar tar slut medan andra blir kvar, och prisnedsättningar hanteras utan beslutsunderlag.
Standard hanterar handelns grunder och en enklare variantstruktur, men inte modeindustrins arbetssätt.
Standard saknar tvådimensionell variantmatris, kollektions- och säsongshantering, förhandsorder och allokering – vilket är kärnan i ett modeföretags vardag.
Behovet först, lösningen därefter. Exemplen är etablerade lösningar som förekommer i svenska Business Central-miljöer – ett urval, ingen rangordning och ingen rekommendation.
Färg gånger storlek gånger passform ska hanteras i en matris, både vid registrering och i rapporter. Det är huvudskälet till att välja en branschlösning.
Exempel för Business Central på svenska marknaden:
TRIMIT Fashion & Apparel · TRIMIT
Pebblestone Fashion · Pebblestone
Aptean Fashion & Apparel · Aptean
Kollektioner ska planeras, förhandsorder samlas in per leveransfönster och inköp läggas mot faktisk efterfrågan.
Exempel för Business Central på svenska marknaden:
TRIMIT Fashion & Apparel · TRIMIT
Pebblestone Fashion · Pebblestone
Sana Commerce Cloud · Sana Commerce
När leveransen blir delad eller försenad ska fördelningen ske enligt regler, inte enligt tur i telefonkön.
Exempel på lösningar: allokeringsfunktioner i branschlösningen, kompletterande logistiktillägg.
Säljer ni även i egna butiker behövs kassa och en reservationslogik som håller saldot rätt över kanalerna.
Exempel för Business Central på svenska marknaden:
LS Central · LS Retail
Perfion PIM · Perfion
Många små rader per order och hög returandel gör skannerbaserat arbete avgörande för saldoprecisionen.
Exempel för Business Central på svenska marknaden:
Tasklet Mobile WMS · Tasklet Factory
Ongoing WMS · Ongoing Warehouse
Urvalet kommer från d365.se:s katalog över tillägg som anges för Business Central och Sverige/Norden. Det är inte komplett och ingen rangordning – kontrollera aktuell version och svensk anpassning med leverantören och er partner.
Tre räkneexempel. En branschlösning tillkommer ovanpå Microsofts licenskostnad och prissätts normalt per användare och månad.
Litet företag
Medelstort företag
Större företag
Licensbeloppen bygger på Microsofts svenska listpriser: Essentials 764,70 kr, Premium 1 051,40 kr och Team Members 76,50 kr per användare och månad vid årsvis betalning, exklusive moms. Senast kontrollerat 17 september 2026.
Införandebeloppen är räkneexempel: antal konsultdagar gånger 11 600 kr per dag, vilket är kalkylatorns startvärde. Det är inget listpris och ingen prisuppgift – begär alltid skriftlig offert.
Kräv att partnern har driftsatt modeföretag på den branschlösning som föreslås, och att strukturen demonstreras med era egna artiklar.
Listan kommer från systersajten d365.se och visar partnerverifierade partners som själva angett att de arbetar med branschen i Business Central. Urval utan rangordning.
Verifierade partners har betalat för att verifiera och komplettera sin profil på vår systersajt d365.se. De visas därför först. Ordningen inom varje grupp är ingen rangordning, och betalning påverkar inte innehållet i våra guider.
adbriq är en Microsoft Dynamics 365-partner med fokus på Business Central. Företaget bistår kunder med digitalisering av affärsprocesser och informationsflöden, och arbetar särskilt med organisationer inom mode-, sport- och textilbranscherna. adbriq kombinerar branschspecifik kunskap med erfarenhet av moderna IT-verktyg för att stödja både implementering och vidareutveckling av affärssystem. De erbjuder löpande support och rådgivning till kunder som vill effektivisera sin verksamhet.
Vi stödjer retail-, e-commerce och fashion företag gnom hela Business Central-livscykeln — från första analys till löpande managed-drift.
Övriga Business Central-partners på d365.se där branschen framgår av publikt tillgänglig information. Uppgifterna är inte bekräftade av partnern. Urval utan rangordning.
Info från publika sajter
Kontor: Borås, Göteborg, Stockholm, Örebro.
Nästa steg
Fjorton frågor om er verksamhet, med styrkor och riskområden i resultatet.
Gå vidare Mitt i utvärderingenRäkna på licens, införande och löpande kostnad utifrån era egna antaganden.
Gå vidare Sent i utvärderingenJämför Business Central-partners och förbered partnervalet.
Gå vidare